Oft sind Verbesserungen erstaunlich leicht und zeigen doch bedeutsame Erfolge.
Was passiert dann?
Für Sie bedeutet das, dass Ihre BEM-Prozesse noch besser gestaltet werden. Durch eine professionelle Begleitung wird Ihr BEM – Betriebliches Eingliederungsmanagement – nicht nur rechtssicher, sondern auch noch effizienter! So verbessern Sie Ihre Abläufe und können ressourcenschonender arbeiten.
Liefert
gute Lösungen, damit erfahrene Mitarbeitende weiter ihr wertvolles Knowhow erfolgreich in das Unternehmen einbringen können.
Hilft
Personalkosten deutlich einzusparen, weil erkrankte und leistungsgewandelte Mitarbeitende schneller und umfassender in den Arbeitsprozess erfolgreich integrieren werden.
Steigert
die Attraktivität des Unternehmens, weil es sich als fürsorglicher und verantwortungsvoller Arbeitgeber präsentiert.
Optimiert
Prozesse und Arbeitsbedingungen, weil mögliche Gesundheitsbelastungen und Fehlbelastungen frühzeitig erkannt und korrigiert werden können.
BERATUNGSTHEMEN & SEMINARANGEBOTE
BEM – Betriebliches Eingliederungsmanagement – ganz praktisch!
Prozesse rechtssicher pragmatisch und effizient gestalten
In jedem Unternehmen passiert es, dass Mitarbeiter längere Zeit arbeitsunfähig werden. Dann muss der Arbeitgeber aktiv werden und ein BEM – Betriebliches Eingliederungsmanagement starten. Das BEM soll die Betroffenen bei der Wiederherstellung ihrer Arbeitsfähigkeit und dem Erhalt ihres Arbeitsplatzes unterstützen. In der Praxis ergeben sich allerdings sowohl bei der Umsetzung als auch bei der Zielerreichung oft Schwierigkeiten. Es gilt gut umsetzbare Lösungen zu finden, welche allen Beteiligten helfen. Und genau dabei unterstützt Sie dieses interessante Seminar.
In diesem Seminar lernen Sie, den BEM-Prozess pragmatisch, sensibel und zielführend zu gestalten, damit der Prozess für alle Beteiligten ein Erfolg wird – auch langfristig! Bestehende Prozesse und Ressourcen werden betrachtet und professionell optimiert. Als Übungssituationen werden Ihre individuellen Situationen gewählt und gegebenenfalls durch weitere Fallbeispiele ergänzt. Dadurch sind eine möglichst hohe Authentizität und Realitätsnähe gegeben. Typische Themen sind:
- Warum gibt es BEM?
- Nur eine leidige Pflicht oder doch eine Chance?
- Ziele des betrieblichen Eingliederungsmanagements Arbeitsunfähigkeit als Ausgangspunkt
- Wann wen wie einladen?
- Juristische Grundlagen als Leitplanken
- Datenschutzrechtliche Aspekte
BEM – Betriebliches Eingliederungsmanagement – warum und wann?
- Warum gibt es BEM?
- BEM -Nur eine leidige Pflicht oder doch eine Chance?
- Ziele des Betrieblichen Eingliederungsmanagements
- Arbeitsunfähigkeit als Ausgangspunkt
- Wann wen wie einladen?
- Juristische Grundlagen als Leitplanken
- Datenschutzrechtliche Aspekte
Erfolgreich BEM – Betriebliches Eingliederungsmanagement – einführen - wer und wie?
- Das BEM-Team – bedarfsgerechte Zusammensetzung und Aufgaben
- Sensible Daten schützen, Vertrauen schaffen
- Was kommt in die BEM-Akte, was in die Personalakte?
- Misstrauen abbauen
- Erstkontakt und Mitwirkung des Arbeitnehmers
- Eingliederungsgespräch und -vereinbarung, Stufenplan, Abschlussgespräch
- Planung von Rehabilitations- und Eingliederungsmaßnahmen
- Fortlaufende Evaluierung von BEM-Maßnahmen
- Beispiele einer erfolgreichen Einführung des BEM
Kaum weiß man, wie es geht, schon funktioniert es!
BEM auf die Beine stellen
Workshop: BEM-Prozesse planen, optimieren, evaluieren
Möchten Sie ein BEM neu in Ihrem Unternehmen einführen?
Ist Ihr BEM ein wenig in die Jahre gekommen und bedarf einer Aktualisierung? Möchten Sie Ihre Prozesse überprüfen und weiter optimieren? Dann ist dieses Angebot genau das richtige für Sie!
Für ein BEM, das nicht nur rechtskonform, sondern auch erfolgreich sein soll, müssen alle Prozesse, Dokumente und Schnittstellen aktiv gestaltet werden. In diesem Workshop werden all diese wichtigen Punkte systematisch durchgegangen. Es wird erarbeitet, wie sie am besten für Ihre Organisation gestaltet werden sollten. Anhand bewährter Beispiele bekommen Sie eine Orientierung für Ihre Lösungen. Damit Ihr BEM erfolgreich auf die Beine kommt, werden Prozesse, Verantwortliche, Dokumente usw. definiert. So wird Ihr BEM hervorragend auf Ihr Unternehmen individuell angepasst und nicht nur rechtskonform, sondern noch viel effizienter!
Seit dem es BEM gibt, berate ich Unternehmen im BEM – profitieren auch Sie von dieser langjährigen und vielfältigen Praxis!
Aufbauseminar: BEM statt BAM*!
*Betriebliches Ausgliederungsmanagement 
Damit der BEM-Beratende nicht zum BEM-Fall wird!
Selbstfürsorge für BEM-Beraterinnen und Berater
Viele BEM-Beratende kennen das: Das Beratungsgespräch ist schon lange zu Ende, dem/der BEM-NehmerIn aber noch immer im Kopf. Im BEM sehen sich viele BeraterInnen mit persönlichen Schicksalen sowie schwierigen Lebenssituationen konfrontiert. Es ist gut, sich dabei unterstützen zu lassen um so die eigene Arbeitsfähigkeit zu erhalten.
Wie Sie in solch schwierigen Situationen wirklich gut für sich sorgen und sich sogar weiter verbessern können, lernen Sie in diesem wichtigen Workshop. Sie können trotz schwieriger Rahmenbedingungen Ihre Arbeit leichter und erfolgreicher machen sowie stimmige Lösungen erkennen. Freuen Sie sich auf neue, leichte Perspektiven und Möglichkeiten!
Inhalte:
- Ressourcen erkennen, aufbauen und nutzen
- Triggerpunkte erkennen und managen
- Negative Gedanken identifizieren und ihnen gegensteuern
- Übertragung und Gegenübertragung klären
- Hilfen zum täglichen Abschalten
- Mentaltechniken für einen guten eigenen Zustand
- Selbstmanagement im BEM
Ihr Nutzen:
- Sie kommen besser mit schwierigen Situationen klar und können besser für sich sorgen, damit Sie auch in herausfordernden Situationen sicher handeln können.
- Sie können unterscheiden, was zu Ihnen gehört und zum BEM-Nehmer, damit eine professionelle Begleitung möglich ist.
- Sie lernen Techniken, die Ihnen helfen belastende Situationen schneller zu bewältigen, weil Sie so leichter und erfolgreicher Ihre Arbeit machen können.
Alles nur Psyche oder was?
Richtig reagieren – Handlungsempfehlungen
Menschen mit psychischen Erkrankungen eingliedern
Immer mehr Menschen fallen wegen psychischer Erkrankungen aus. Für alle Beteiligten ist die Eingliederung nicht immer leicht: Der Mitarbeiter, die Führungskraft, die Kollegen und oft sogar das BEM-Team wissen oft nicht, wie sie so eine berufliche Eingliederung professionell gestalten können.
In diesem Seminar wird ein hilfreicher Kurzüberblick zu psychischen Krankheitsbildern und deren Auswirkungen auf die Arbeit gegeben, damit bestimmte Aspekte besser erkannt und einsortiert werden können. Es werden wichtige Hilfsmöglichkeiten sowohl bei der Arbeit als auch in der Begleitung betroffener Mitarbeiter vorgestellt. Auch Schwierigkeiten im BEM-Prozess werden thematisiert und kompetente Lösungsmöglichkeiten aufgezeigt.
Das Seminar bietet Ihnen die Gelegenheit, über konkrete Praxisfälle zu sprechen. Grundlegende Kenntnisse insbesondere der juristischen Hintergründe zum BEM werden vorausgesetzt.
Seminarinhalt:
Einführung: Psychische Erkrankungen oder Krise
- Die häufigsten psychischen Erkrankungen
- Psyche, Körper oder beides?
- Welche Auswirkung auf die Arbeit hat die Erkrankung?
- Wie kann den Betroffenen professionell geholfen werden?
- Welche Unterstützungsmöglichkeiten gibt es für Unternehmen?
Richtig reagieren – Handlungsempfehlungen
- Mögliche Betroffenen erkennen und richtig ansprechen
- „Fang früh an und begleite lang“ – was bedeutet das für die Praxis?
- Unterstützung holen – mögliche Angebote im Betrieb und außerhalb
- „Gute Arbeit – schlechte Arbeit“ für Menschen mit psychischen Erkrankungen
- Wie sage ich es KollegInnen und Vorgesetzten?
- Herausforderungen und Möglichkeiten im BEM
- Stufenweise Wiedereingliederung und andere Möglichkeiten
- Angebote der beruflichen Rehabilitation
- Grenzen meiner Verantwortung und eigene Abgrenzung
- Supervision und Reflexion von eigenen Praxisfällen
Ihr Nutzen
- Sie können auf die immer größer werdenden Gruppe von Menschen mit psychischen Erkrankungen professionell reagieren.
- Sie aktualisieren Ihr Wissen und Ihre Kompetenzen rund um das Thema „Psyche“ im BEM, damit Sie sicher sein können, auf dem aktuellen Stand zu sein.
- Sie können auch für diesen Personenkreis vorteilhafte Arbeitsmöglichkeiten gestalten, weil Sie so alle Potenziale sicher nutzen können
- Sie erschließen Ihre eigenen Stärken und nutzen Ihr Optimierungspotenzial, weil so aus Chancen Stärken werden können.
- Sie werden sicherer im Führen „herausfordernder“ BEM-Gespräche, damit Sie auch in schwierigen Situationen professionell arbeiten können.
- Sie haben die Möglichkeit, Ihre individuellen Fälle mit anderen BEM-Experten zu diskutieren und gemeinsam Lösungen zu finden, weil Sie problematische Situationen erfolgreich lösen wollen.
Kommen wir ins Gespräch
Fangen wir an!
Wir freuen uns, mit Ihnen ein unverbindliches Gespräch zu beginnen.