Betriebliches Eingliederungs-management

BEM Beratung,
seit es BEM gibt!

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Oft sind Verbesserungen erstaunlich leicht und zeigen doch bedeutsame Erfolge.

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Arbeitsunfähigkeit überwinden

Seit 2004 ist das BEM – Betriebliches Eingliederungsmanagement für Arbeitgeber gesetzlich vorgeschrieben. Das Ziel ist, eine Arbeitsunfähigkeit zu überwinden, erneuter Arbeitsunfähigkeit vorzubeugen und den Arbeitsplatz zu erhalten. Die damit verbundenen Themen wie Krankheit, Leistungseinschränkungen, Konflikte usw. werden nicht gerne angesprochen – von allen Beteiligten! Vielfach gibt es auch bei dem Prozess Unsicherheiten, Vorbehalte, Widerstände und Misstrauen.

Es gilt nicht nur, den gesetzlichen Auftrag rechtssicher zu erfüllen, sondern auch den Prozess zuverlässig und effizient zu gestalten. Die sich in der Praxis daraus ergebenden zahlreichen Herausforderungen lassen sich meist erstaunlich einfach lösen – wenn die Begleitung stimmt!

Chancen warten darauf genutzt zu werden!

In den meisten Unternehmen müssen etwa 3 % der Belegschaft im Monat zum BEM eingeladen werden. BEM – Betriebliches Eingliederungsmanagement – ist aber nicht nur eine gesetzliche Pflicht, sondern auch eine Chance! Untersuchungen haben gezeigt, dass ein richtig und gut durchgeführtes BEM sogar erheblichen betriebswirtschaftlichen Nutzen für das Unternehmen bedeutet: Es sichert erfolgreich die Humanressourcen des Unternehmens, reduziert nachhaltig Fehlzeiten sowie Personalkosten. Oft werden sogar zahlreiche wertvolle Verbesserungen der Arbeitsbedingungen und der Prozesse geschaffen. Und natürlich führt es leistungsgewandelte Mitarbeiter in eine produktive betriebliche Tätigkeit zurück.

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Individuelle und effektive Strategie

Weil BEM – Betriebliches Eingliederungsmanagement – eine komplexe Aufgabe ist, ist es gut, dass Sie mit uns einen kompetenten und erfahrenen Partner an Ihrer Seite haben. Mit unseren langjährigen und vielfältigen Erfahrungen unterstützen wir auch Sie sehr gerne. Nachdem Sie zu uns Kontakt aufgenommen haben, analysieren wir gemeinsam Ihre Situation. Diese Beratung ist kostenlos, aber nicht umsonst! Auf diese aufbauend entwickeln wir eine individuelle effektive Strategie, um Ihr BEM leichter & erfolgreicher zu machen. Dies kann z.B. eine umfassende BEM Beratung sein, ein effektiver Workshop, eine inspirierende Schulung, ein wertvolles Coaching oder eine erstklassige Kombination aus diesen Elementen. Vor, während und auch nach dem Prozess stehen wir Ihnen gerne kostenfrei und kompetent für Fragen zur Verfügung!

Ablauf BEM

Das Betriebliche Eingliederungsmanagement soll die Betroffenen bei der Wiederherstellung ihrer Arbeitsfähigkeit und dem Erhalt ihres Arbeitsplatzes unterstützen, was oft nicht leicht ist. Im eigentlichen BEM-Prozess steht die Person-Umweltpassung im Mittelpunkt: Die Möglichkeiten der Personen sollen zu den Anforderungen durch die Umwelt/den Arbeitsplatz passen.

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Gesprächsführung im BEM

Der Erfolg des BEM hängt wesentlich von der Gesprächsführung ab. Auch in unkomplizierten Situationen müssen die BEM-Beratenden einiges beachten, damit ein Gespräch nicht nur rechtssicher wird, sondern auch die Ziele des BEM erreicht werden können. In der Praxis passiert es immer wieder, dass es zu herausfordernden Gesprächssituationen kommt: „Große Gefühle“ (z.B. Wut, Trauer), Verweigerungshaltung, Suizidgedanken usw.

Ablauf BEM

Das Betriebliche Eingliederungsmanagement soll die Betroffenen bei der Wiederherstellung ihrer Arbeitsfähigkeit und dem Erhalt ihres Arbeitsplatzes unterstützen, was oft nicht leicht ist. Im eigentlichen BEM-Prozess steht die Person-Umweltpassung im Mittelpunkt: Die Möglichkeiten der Personen sollen zu den Anforderungen durch die Umwelt bzw. den Arbeitsplatz passen. Dafür ist die Situationsanalyse von entscheidender Bedeutung. Wenn diese nicht richtig erfolgt, hat man vielleicht später eine prima Lösung, die dann jedoch dummerweise nicht zu der Problemstellung passt!
Auch die Praxis zeigt, dass, wenn keine Lösung gefunden wird, oft die Situationsanalyse unzureichend erfolgte. Für eine vollständige Situationsanalyse gilt es nicht nur den Arbeitsplatz zu betrachten, sondern auch die „private Lebensführung“ (vgl. LAG Hessen, 21 Sa 1456/12). Wie eine gute und damit vollständige Situationsanalyse erfolgt, zeigen wir Ihnen gerne!
Erst wenn die Problemstellung erarbeitet wurde, ist es sinnvoll, nach Möglichkeiten zur Verbesserung der Person-Umwelt-Passung zu suchen. Neben den üblichen Lösungen lohnt es sich aber immer, auch nach kreativen ungewöhnlichen Ansätzen zu suchen, wie z.B. ein Heimtrainer oder eine Rinderherde (reale Beispiele!). Und nicht nur, weil es „Management“ heißt, ist es wichtig zu überprüfen, ob die Maßnahmen die gewünschten Wirkungen erzielt haben. Nur dann kann das BEM – Betriebliches Eingliederungsmanagement – auch seinen vollen Nutzen bringen.

Gesprächsführung im BEM

Der Erfolg des BEM hängt wesentlich von der Gesprächsführung ab. Auch in unkomplizierten Situationen müssen die BEM-Beratenden einiges beachten, damit ein Gespräch nicht nur rechtssicher wird, sondern auch die Ziele des BEM erreicht werden können. In der Praxis passiert es immer wieder, dass es zu herausfordernden Gesprächssituationen kommt: „Große Gefühle“ (z.B. Wut, Trauer), Verweigerungshaltung, Suizidgedanken usw. Es ist zu wünschen, dass die BEM-Beratende auf solche Situationen gut vorbereitet sind!
Denn Gesprächsführung im BEM ist viel mehr als „Vier-Seiten einer Nachricht“ und aktives Zuhören. Oft wird nach einem Gesprächsleitfaden für das BEM – Betriebliches Eingliederungsmanagement – gesucht. Dieser ist für Anfänger manchmal ganz hilfreich, aber spätestens, wenn mehr Erfahrung vorliegt, erweist er sich für die Praxis zu unflexibel. Eine Orientierung an Gesprächsphasen bringt zum einen den roten Faden, zum anderen ermöglicht dieser den BEM-Beratenden die notwendige Flexibilität, um professionell reagieren zu können. Diese Struktur hat sich in zahlreichen BEM- Gesprächen bewährt und ich zeige Ihnen gerne.

Damit BEM- Gesprächsinhalte in einem sinnvollen Zusammenhang angewendet werden können, werden diese Phasen praxisbezogen vermittelt. Verdeutlicht und geübt wird diese Strategie an konkreten Fällen aus Ihrem Unternehmen oder alternativ mit Fallbeispielen aus der Praxis. Und immer wieder ergänzt durch schwierige BEM-Situationen, weil so die Beratenden optimal auf ihre Praxis vorbereitet werden. So ausgestattet fällt es leicht, auch schwierige BEM-Gespräche erfolgreich und zielführend zu gestalten!

Was passiert dann?

Für Sie bedeutet das, dass Ihre BEM-Prozesse noch besser gestaltet werden. Durch eine professionelle Begleitung wird Ihr BEM – Betriebliches Eingliederungsmanagement – nicht nur rechtssicher, sondern auch noch effizienter! So verbessern Sie Ihre Abläufe und können ressourcenschonender arbeiten.

Liefert

gute Lösungen, damit erfahrene Mitarbeitende weiter ihr wertvolles Knowhow erfolgreich in das Unternehmen einbringen können.

Hilft

Personalkosten deutlich einzusparen, weil erkrankte und leistungsgewandelte Mitarbeitende schneller und umfassender in den Arbeitsprozess erfolgreich integrieren werden.

Steigert

die Attraktivität des Unternehmens, weil es sich als fürsorglicher und verantwortungsvoller Arbeitgeber präsentiert.

Optimiert

Prozesse und Arbeitsbedingungen, weil mögliche Gesundheitsbelastungen und Fehlbelastungen frühzeitig erkannt und korrigiert werden können.

BERATUNGSTHEMEN & SEMINARANGEBOTE

BEM – Betriebliches Eingliederungsmanagement – ganz praktisch!

Prozesse rechtssicher pragmatisch und effizient gestalten
In jedem Unternehmen passiert es, dass Mitarbeiter längere Zeit arbeitsunfähig werden. Dann muss der Arbeitgeber aktiv werden und ein BEM – Betriebliches Eingliederungsmanagement starten. Das BEM soll die Betroffenen bei der Wiederherstellung ihrer Arbeitsfähigkeit und dem Erhalt ihres Arbeitsplatzes unterstützen. In der Praxis ergeben sich allerdings sowohl bei der Umsetzung als auch bei der Zielerreichung oft Schwierigkeiten. Es gilt gut umsetzbare Lösungen zu finden, welche allen Beteiligten helfen. Und genau dabei unterstützt Sie dieses interessante Seminar.
In diesem Seminar lernen Sie, den BEM-Prozess pragmatisch, sensibel und zielführend zu gestalten, damit der Prozess für alle Beteiligten ein Erfolg wird – auch langfristig! Bestehende Prozesse und Ressourcen werden betrachtet und professionell optimiert. Als Übungssituationen werden Ihre individuellen Situationen gewählt und gegebenenfalls durch weitere Fallbeispiele ergänzt. Dadurch sind eine möglichst hohe Authentizität und Realitätsnähe gegeben. Typische Themen sind:

Warum gibt es BEM?
Nur eine leidige Pflicht oder doch eine Chance?
Ziele des betrieblichen Eingliederungsmanagements Arbeitsunfähigkeit als Ausgangspunkt
Wann, wen wie einladen?
Juristische Grundlagen als Leitplanken
Datenschutzrechtliche Aspekte

BEM – Betriebliches Eingliederungsmanagement – warum und wann?

Warum gibt es BEM?
BEM -Nur eine leidige Pflicht oder doch eine Chance?
Ziele des Betrieblichen Eingliederungsmanagements
Arbeitsunfähigkeit als Ausgangspunkt
Wann wen wie einladen?
Juristische Grundlagen als Leitplanken
Datenschutzrechtliche Aspekte

Erfolgreich BEM – Betriebliches Eingliederungsmanagement – einführen - wer und wie?

Das BEM-Team – bedarfsgerechte Zusammensetzung und Aufgaben
Sensible Daten schützen, Vertrauen schaffen
Was kommt in die BEM-Akte, was in die Personalakte?
Misstrauen abbauen
Erstkontakt und Mitwirkung des Arbeitnehmers
Eingliederungsgespräch und -vereinbarung, Stufenplan, Abschlussgespräch
Planung von Rehabilitations- und Eingliederungsmaßnahmen
Fortlaufende Evaluierung von BEM-Maßnahmen
Beispiele einer erfolgreichen Einführung des BEM

Kaum weiß man, wie es geht, schon funktioniert es!

BEM auf die Beine stellen
Workshop: BEM-Prozesse planen, optimieren, evaluieren

Möchten Sie ein BEM neu in Ihrem Unternehmen einführen?
Ist Ihr BEM ein wenig in die Jahre gekommen und bedarf einer Aktualisierung? Möchten Sie Ihre Prozesse überprüfen und weiter optimieren? Dann ist dieses Angebot genau das Richtige für Sie!
Für ein BEM, das nicht nur rechtskonform, sondern auch erfolgreich sein soll, müssen alle Prozesse, Dokumente und Schnittstellen aktiv gestaltet werden. In diesem Workshop werden all diese wichtigen Punkte systematisch durchgegangen. Es wird erarbeitet, wie sie am besten für Ihre Organisation gestaltet werden sollten. Anhand bewährter Beispiele bekommen Sie eine Orientierung für Ihre Lösungen. Damit Ihr BEM erfolgreich auf die Beine kommt, werden Prozesse, Verantwortliche, Dokumente usw. definiert. So wird Ihr BEM hervorragend auf Ihr Unternehmen individuell angepasst und nicht nur rechtskonform, sondern noch viel effizienter!

Seitdem es BEM gibt, berate ich Unternehmen im BEM – profitieren auch Sie von dieser langjährigen und vielfältigen Praxis!

BEM Aufbauseminar: BEM statt BAM*!

*Betriebliches Ausgliederungsmanagement wink

Damit der BEM-Beratende nicht zum BEM-Fall wird!
Selbstfürsorge für BEM-Beraterinnen und Berater

Viele BEM-Beratende kennen das: Das Beratungsgespräch ist schon lange zu Ende, dem/der BEM-NehmerIn aber noch immer im Kopf. Im BEM sehen sich viele BeraterInnen mit persönlichen Schicksalen sowie schwierigen Lebenssituationen konfrontiert. Es ist gut, sich dabei unterstützen zu lassen, um so die eigene Arbeitsfähigkeit zu erhalten.

Wie Sie in solch schwierigen Situationen wirklich gut für sich sorgen und sich sogar weiter verbessern können, lernen Sie in diesem wichtigen Workshop. Sie können trotz schwieriger Rahmenbedingungen Ihre Arbeit leichter und erfolgreicher machen sowie stimmige Lösungen erkennen. Freuen Sie sich auf neue, leichte Perspektiven und Möglichkeiten!

Inhalte:

Ressourcen erkennen, aufbauen und nutzen
Triggerpunkte erkennen und managen
Negative Gedanken identifizieren und ihnen gegensteuern
Übertragung und Gegenübertragung klären
Hilfen zum täglichen Abschalten
Mentaltechniken für einen guten eigenen Zustand
Selbstmanagement im BEM

Ihr Nutzen:

Sie kommen besser mit schwierigen Situationen klar und können besser für sich sorgen, damit Sie auch in herausfordernden Situationen sicher handeln können.
Sie können unterscheiden, was zu Ihnen gehört und zum BEM-Nehmer, damit eine professionelle Begleitung möglich ist.
Sie lernen Techniken, die Ihnen helfen, belastende Situationen schneller zu bewältigen, weil Sie so leichter und erfolgreicher Ihre Arbeit machen können.

Alles nur Psyche oder was?

Richtig reagieren – Handlungsempfehlungen
Menschen mit psychischen Erkrankungen eingliedern
Immer mehr Menschen fallen wegen psychischer Erkrankungen aus. Für alle Beteiligten ist die Eingliederung nicht immer leicht: Der Mitarbeiter, die Führungskraft, die Kollegen und oft sogar das BEM-Team wissen oft nicht, wie sie so eine berufliche Eingliederung professionell gestalten können.
In diesem Seminar wird ein hilfreicher Kurzüberblick zu psychischen Krankheitsbildern und deren Auswirkungen auf die Arbeit gegeben, damit bestimmte Aspekte besser erkannt und einsortiert werden können. Es werden wichtige Hilfsmöglichkeiten sowohl bei der Arbeit als auch in der Begleitung betroffener Mitarbeiter vorgestellt. Auch Schwierigkeiten im BEM-Prozess werden thematisiert und kompetente Lösungsmöglichkeiten werden aufgezeigt.
Das Seminar bietet Ihnen die Gelegenheit, über konkrete Praxisfälle zu sprechen. Grundlegende Kenntnisse insbesondere der juristischen Hintergründe zum BEM werden vorausgesetzt.

Seminarinhalt:
Einführung: Psychische Erkrankungen oder Krise

Die häufigsten psychischen Erkrankungen
Psyche, Körper oder beides?
Welche Auswirkung auf die Arbeit hat die Erkrankung?
Wie kann den Betroffenen professionell geholfen werden?
Welche Unterstützungsmöglichkeiten gibt es für Unternehmen?

Richtig reagieren – Handlungsempfehlungen

Mögliche Betroffenen erkennen und richtig ansprechen
„Fang früh an und begleite lang“ – was bedeutet das für die Praxis?
Unterstützung holen – mögliche Angebote im Betrieb und außerhalb
„Gute Arbeit – schlechte Arbeit“ für Menschen mit psychischen Erkrankungen
Wie sage ich es KollegInnen und Vorgesetzten?
Herausforderungen und Möglichkeiten im BEM
Stufenweise Wiedereingliederung und andere Möglichkeiten
Angebote der beruflichen Rehabilitation
Grenzen meiner Verantwortung und eigene Abgrenzung
Supervision und Reflexion von eigenen Praxisfällen

Ihr Nutzen

Sie können auf die immer größer werdende Gruppe von Menschen mit psychischen Erkrankungen professionell reagieren.
Sie aktualisieren Ihr Wissen und Ihre Kompetenzen rund um das Thema „Psyche“ im BEM, damit Sie sicher sein können, auf dem aktuellen Stand zu sein.
Sie können auch für diesen Personenkreis vorteilhafte Arbeitsmöglichkeiten gestalten, weil Sie so alle Potenziale sicher nutzen können
Sie erschließen Ihre eigenen Stärken und nutzen Ihr Optimierungspotenzial, weil so aus Chancen Stärken werden können.
Sie werden sicherer im Führen „herausfordernder“ BEM-Gespräche, damit Sie auch in schwierigen Situationen professionell arbeiten können.
Sie haben die Möglichkeit, Ihre individuellen Fälle mit anderen BEM-Experten zu diskutieren und gemeinsam Lösungen zu finden, weil Sie problematische Situationen erfolgreich lösen wollen.

BEM Quatsch

Immer wieder wird Quatsch über das BEM – Betriebliches Eingliederungsmanagement erzählt. In diesem Video werden einige prominente Beispiele vorgestellt und erklärt, wie es anders & besser geht. Denn merke: nur wo BEM – Betriebliches Eingliederungsmanagement drin ist, darf auch BEM draufstehen! Und was drin sein muss sowie drin sein darf, da gibt es ein paar Eckpunkte, die aber gar nicht so schwer sind. Lassen Sie sich beraten: service@bem-aktuell.de
Bleiben Sie gesund & munter!

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