Ihre Begleiter im BEM:
hilfreiche Texte, Leitfäden und Tipps
Herr Frischler ist noch zwei Wochen krankgeschrieben, als der Brief kommt. Absender: sein Arbeitgeber. Er hatte damit gerechnet, im Unternehmen wurde schon vor seiner Erkrankung viel über das BEM gesprochen. Trotzdem ist er nervös, als er den Umschlag öffnet. Dann...
In einer Schulung erzählte mir ein Teilnehmer von seinem Verkehrsunternehmen. Wenn dort ein Fahrer nach längerer Krankheit eine stufenweise Wiedereingliederung bekam, war es üblich, ihn bei Personalausfällen „spontan“ zusätzlich in weitere Schichten einzuteilen. Er...
„Haben Sie mal einen Fragenkatalog für das BEM-Gespräch? Am besten eine Vorlage zum Ausdrucken.“ Diese Bitte höre ich in meinen Seminaren fast jedes Mal. Und ich verstehe sie gut. Wer zum ersten Mal ein BEM-Gespräch führen soll, sitzt vor einem leeren Blatt und einer...
„Mein Chef macht mich krank! Der kontrolliert ständig alles, was ich mache. Der muss sich ändern, sonst kann ich hier nicht mehr arbeiten!“ Frau Schmidt sitzt im BEM-Gespräch und ist sichtlich aufgebracht. Der BEM-Berater nickt verständnisvoll. „Ich verstehe, dass Sie...
Einleitung: Herr Frischler und das BEM Herr Frischler ist zurück – d. h. bald. Zwei Wochen ist er noch krankgeschrieben und trotzdem hat das BEM-Team ihn eingeladen. Er hatte mit der Einladung gerechnet, weil schon vor seiner Erkrankung im Unternehmen viel über das...
Letztens habe ich mal wieder gelesen, dass nach der Novellierung des SGB IX 167.2 jetzt klar sei, dass der BEM-Nehmer natürlich seinen Rechtsanwalt mit ins BEM-Gespräch bringen darf bzw. sollte. Äh, wieso?!? Im Gesetz steht nichts vom Rechtsanwalt, sondern nur...
Zu Beginn dieses Jahres hat sich die gesetzliche Grundlage vom betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) vom § 84 Abs. 2 nach § 167 Abs. 2 im SGB IX verschoben. BEM ist eine Erfolgsgeschichte – wenn es denn richtig umgesetzt wird. Leider gibt es bei der Umsetzung...
Die Rückkehr arbeitsunfähiger Mitarbeiter in den Arbeitsprozess stellt Unternehmen vor komplexe Herausforderungen – insbesondere dann, wenn gesundheitliche Einschränkungen bestehen. Die Führungskraft spielt dabei eine Schlüsselrolle: Ihr Verhalten kann maßgeblich zum...
Private Krise – Der Fall Herr Bernhard Herr Bernhard ist ein langjähriger Mitarbeiter im Unternehmen, war quasi nie krank bis vor etwa einem Jahr. Da war er plötzlich öfters krank, baute Fehlstunden auf und sein Jahresurlaub war auch schon im März aufgebraucht. Im...
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