MEHR GESUNDHEIT

Inzwischen dürfte bekannt sein, dass ein Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) für Organisationen einen erheblichen betriebswirtschaftlichen Nutzen bringt – wenn es denn richtig durchgeführt wird und nicht nur „Möhrchen und Yoga“ bietet. Oft werden schon einzelne Angebote wie gesunde Ernährung oder Bewegung ohne ein Gesamtkonzept als BGM gepriesen und dann wundert man sich, dass es nicht viel bringt. Die Maßnahmen sollen nicht wie mit der Gießkanne über die Organisation ausgegossen, sondern die Ressourcen müssen zielgerichtet investiert werden. Durch befragunfgen oder auch in Workshops gilt es zu erfassen, wo die „Problemzonen“ liegen. Darauf aufbauend werden Ansätze zur Lösung entwickeln. So können auch „Möhrchen & Yoga“ sinnvoll integriert werden.

Was man beim Arbeits- und Gesundheitsschutz alles berücksichtigen sollte, ist meist allen klar, im Arbeitsalltag wird es dann aber oft doch vernachlässigt. Gerade Führungskräften ist oft nicht bewusst, welche Rolle sie dabei haben – und auch welche juristische Verantwortung, und damit in welcher Haftung sie stehen!
Es geht nicht darum, mit dem erhobenen Zeigefinger durch das Unternehmen zu gehen, sondern die Mitarbeitenden und auch sich selbst konsequent dabei zu unterstützen, diese Vorgaben einzuhalten. Die nötige Strategie und das psychologische Fingerspitzengefühl werde ich Ihnen vermitteln. Damit alle wirklich sicher sein können.

nDeswegenUnsere wichtigste Ressource ist der Mitarbeiter“ steht in vielen Unternehmensleitbildern. Oft wird sich aber intensiver um jede Steckerleiste gekümmert als um die Mitarbeitenden. Dabei bekommt man eine neue Steckerleiste in jedem Baumarkt, gute Mitarbeitende dagegen sind rar und zentral für den Unternehmenserfolg. Die Erfahrungen zeigt, dass Führungskräfte gut führen möchten – oft wissen sie aber nicht wie.
In Umfragen zeigt wird deutlich, dass viele Menschen das Gefühl haben, beruflich nicht bis zum Rentenalter durchhalten zu können. Daher ist es gut, vorausschauend zu handeln und Strukturen zu fördern, welche die Gesundheit und die Leistungsfähigkeit nicht nur erhalten, sondern sogar fördern: Deswegen ist gesunde Führung gefordert.

Mit praxiserprobten Instrumenten werden Führungskräfte dabei unterstützt, ihre Mitarbeitenden gesund, motiviert und leistungsfähig zu erhalten. So entsteht eine Triple- Win-Lösung: Die Mitarbeitenden profitieren von einer bessere Gesundheit, das Unternehmen hat leistungsfähigere Mitarbeitende und die Führungskraft hat weniger Probleme mit leistungsgeminderten Mitarbeitenden.