SEMINARE

Kaum weiß man wie es geht,
schon funktioniert es!

Inhouse Seminare

Im Vorfeld werden Gespräche geführt, um den Ausgangspunkt und die Zielsetzung genau zu bestimmen. Darauf aufbauend erstellen wir ein erstes Angebot, welches wir mit Ihnen weiter abstimme, damit es genau Ihre Wünsche und Bedarfe trifft. Die Teilnehmenden erhalten umfangreiche Unterlagen, welche die Seminarinhalte ergänzen und vertiefen, sowie ein Fotoprotokoll. Auch nach dem Training stehen wir gerne Ihnen und den Teilnehmenden für Fragen zur Verfügung!

Magie der Praxis

Wir zeigen Ihnen, wie es geht. Da Sie von „trägen Wissen“ nichts haben, unterstützen wir Sie schon im Seminar dabei, dass Sie es gut in Ihrer Praxis umsetzen können. Weil wir manchmal ein wenig „Magie“ einsetzen, können Sie ganz überrascht sein, wie leicht Ihnen plötzlich manche Dinge in der Praxis fallen …
Auch bei identischem Titel ist kein Seminar gleich, weil auch kein Unternehmen, kein Teilnehmender gleich ist. Teilnehmerorientierung ist uns besonders wichtig, weil nur so die Ziele erreicht werden können. Das bedeutet, dass wir mit den konkreten Fragen, Aufgaben und Anliegen der Teilnehmer arbeite.

OFFENE SEMINARE 2022

22. August, 2022

BEM Upgrade, Wupprtal

30. August, 2022

BEM erfolgreich einführen, Köln

12. – 13. September, 2022

Das BEM-Gespräch, Wuppertal

27. – 30. September, 2022

Psychische Arbeitsbelastungen, Wernigerode

12. – 14. Oktober, 2022

Berufliche Eingliederung von psychisch erkrankten Mitarbeitenden, Hamburg

21. Oktober, 2022

Start der Qualifizierung zum BEM-Koordinator, Witten

1. – 2. November, 2022

Praxisworkshop BEM, Frankfurt a.M.

10. – 11. November, 2022

Berufliche Eingliederung von psychisch erkrankten Mitarbeitenden, Wuppertal

24./25. November, 2022

BEM Vertiefung, Wuppertal

5. – 6. Dezember, 2022

Gesprächsführung im BEM, Wuppertal

8. – 9. Dezember, 2022

Betriebliches Eingliederungsmanagement in Gesundheitseinrichtungen, Online

BERATUNGSTHEMEN & SEMINARANGEBOTE

Viele Unternehmen haben sich bereits gerne durch diese nützlichen Seminare erfolgreich unterstützen lassen. Gerne passen wir diese an Ihre Organisation, an Ihre Ziele und an Ihre Teilnehmenden optimal an!
Nicht das Passende gefunden? Melden Sie sich bei mir, dann erstelle ich Ihnen was Passendes!
BEM – ganz praktisch!

Prozesse rechtssicher pragmatisch und effizient gestalten
In jedem Unternehmen passiert es, dass Mitarbeiter längere Zeit arbeitsunfähig werden. Dann muss der Arbeitgeber aktiv werden und ein Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) starten. Das BEM soll die Betroffenen bei der Wiederherstellung ihrer Arbeitsfähigkeit und dem Erhalt ihres Arbeitsplatzes unterstützen. In der Praxis ergeben sich hierbei sowohl bei der Umsetzung als auch der Zielerreichung oft Schwierigkeiten. Es gilt gut umsetzbare Lösungen zu finden, welche allen Beteiligten helfen. Und genau dabei unterstützt Sie dieses interessante Seminar.
In diesem Seminar lernen Sie kompetent, den BEM-Prozess pragmatisch, sensibel und zielführend zu gestalten, damit der Prozess für alle Beteiligten ein Erfolg wird – auch langfristig! Bestehende Prozesse und Ressourcen werden betrachtet und nach Möglichkeit professionell optimiert. Als Übungssituationen werden Ihre individuellen Situationen gewählt und gegebenenfalls durch weitere Fallbeispiele ergänzt. Dadurch sind eine möglichst hohe Authentizität und Realitätsnähe gegeben.

  • Warum gibt es BEM?
  • Nur eine leidige Pflicht oder doch eine Chance?
  • Ziele des betrieblichen
  • Eingliederungsmanagements Arbeitsunfähigkeit als Ausgangspunkt
  • Wann wen wie einladen?
  • Juristische Grundlagen als Leitplanken
  • Datenschutzrechtliche Aspekte
BEM - warum und wann?
  • Warum gibt es BEM?
  • Nur eine leidige Pflicht oder doch eine Chance?
  • Ziele des betrieblichen
  • Eingliederungsmanagements Arbeitsunfähigkeit als Ausgangspunkt
  • Wann wen wie einladen?
  • Juristische Grundlagen als Leitplanken
  • Datenschutzrechtliche Aspekte
Erfolgreich BEM einführen - wer & wie?
  • Das BEM-Team – bedarfsgerechte Zusammensetzung und Aufgaben
  • Sensible Daten schützen, Vertrauen schaffen
  • Was kommt in die BEM-Akte, was in die Personalakte?
  • Misstrauen abbauen
  • Erstkontakt und Mitwirkung des Arbeitnehmers
  • Eingliederungsgespräch und -vereinbarung, Stufenplan, Abschlussgespräch
  • Planung von Rehabilitations- und Eingliederungsmaßnahmen
  • Fortlaufende Evaluierung von BEM-Maßnahmen
  • Beispiele einer erfolgreichen Einführung des BEM
Kaum weiß man, wie es geht, schon funktioniert es!

BEM auf die Beine stellen
Workshop: BEM-Prozesse planen, optimieren, Evaluieren

Möchten Sie ein BEM neu in ihrem Unternehmen einführen?
Ist ihr BEM ein wenig in die Jahre gekommen und bedarf einer Aktualisierung? Möchten Sie Ihre Prozesse überprüfen und weiter optimieren? Dann ist dieses Angebot genau das richtige für Sie!
Für ein BEM, welches nicht nur rechtskonform, sondern auch erfolgreich sein soll, müssen alle Prozesse, Dokumente und Schnittstellen aktiv gestaltet werden. In diesem Workshop werden all diese wichtigen Punkte systematisch durchgegangen. Es wird erarbeitet, wie diese am besten für ihre Organisation gestaltet werden sollten. Anhand bewährter Beispiele bekommen Sie eine Orientierung für Ihre Lösungen. Da ich BEM-Beratung mache, seit dem es BEM gibt, profitieren Sie von der langjährigen und vielfältigen Praxis. Prozesse, Verantwortliche, Dokumente usw. werden definiert, damit ihr BEM erfolgreich auf die Beine kommt. So wird ihr BEM individuell auf ihr Unternehmen hervorragend angepasst und nicht nur rechtskonform, sondern noch viel erfolgreicher!

Aufbauseminar: BEM statt BAM*!

*Betriebliches Ausgliederungsmanagement 😉

Damit der BEM-Beratende nicht zum BEM-Fall wird!
Selbstfürsorge für BEM-Beraterinnen & Berater

Viele BEM-BeraterInnen kennen das: Das Beratungsgespräch ist schon lange zu ende, der/die BEM-NehmerIn aber noch immer im Kopf. Im BEM sehen sich viele BeraterInnen mit persönlichen Schicksalen sowie schwierigen Lebenssituationen konfrontiert. Es ist gut, sich dabei unterstützen zu lassen und so die eigene Arbeitsfähigkeit zu erhalten.

Wie Sie in solch schwierigen Situationen wirklich gut für sich sorgen und sich sogar weiter verbessern können, lernen Sie in diesem wichtigen Workshop. Sie können trotz schwieriger Rahmenbedingungen Ihre Arbeit leichter und erfolgreicher machen sowie stimmige Lösungen erkennen. Freuen sie sich auf neue leichte Perspektiven und Möglichkeiten!

Inhalte:

  • Ressourcen erkennen, aufbauen und nutzen
  • Triggerpunkte erkennen und managen
  • Negative Gedanken identifizieren und gegensteuern
  • Übertragung und Gegenübertragung klären
  • Hilfen zum täglichen Abschalten
  • Mentaltechniken für einen guten Zustand
  • Selbstmanagement im BEM

Ihr Nutzen:

  • Sie kommen besser mit schwierigen Situationen klar und können besser für sich sorgen, damit Sie auch in herausfordernden Situationen sicher handeln können.
  • Sie können unterscheiden, was zu Ihnen gehört und was zu dem BEM-Nehmer, damit eine professionelle Begleitung möglich ist.
  • Sie lernen Techniken, welche Ihnen helfen belastende Situationen schneller zu bewältigen, weil Sie so leichter und erfolgreicher ihre Arbeit zu machen können.

 

Alles nur Psyche oder was?

Richtig reagieren – Handlungsempfehlungen
Menschen mit psychichen Erkrankungen eingliedern
Immer mehr Menschen fallen wegen psychischer Erkrankungen aus. Für alle Beteiligte ist die Eingliederung nicht immer leicht: Der Mitarbeiter, die Führungskraft, die Kollegen und oft sogar das BEM-Team wissen oft nicht, wie sie so eine berufliche Eingliederung professionell gestalten können.
In diesem Seminar wird ein hilfreicher Kurzüberblick zu psychischen Krankheitsbildern und deren Auswirkung auf die Arbeit gegeben, damit bestimmte Aspekte besser erkannt und einsortiert werden können. Es werden wichtige Hilfsmöglichkeiten sowohl bei der Arbeit als auch in der Begleitung betroffener Mitarbeiter vorgestellt. Auch Schwierigkeiten im BEM-Prozess werden thematisiert und kompetente Lösungsmöglichkeiten aufgezeigt.
Das Seminar bietet Ihnen die Gelegenheit, über konkrete Praxisfälle zu sprechen. Grundlegende Kenntnisse insbesondere der juristischen Hintergründe zum BEM werden vorausgesetzt.

Seminarinhalt:
Einführung: Psychische Erkrankungen oder Krise

  • Die häufigsten psychischen Erkrankungen.
  • Psyche, Körper oder beides?
  • Welche Auswirkung auf die Arbeit hat die Erkrankung?
  • Wie kann den Betroffenen professionell geholfen werden?
  • Welche Unterstützungsmöglichkeiten gibt es für Unternehmen?

Richtig reagieren – Handlungsempfehlungen

  • Mögliche Betroffenen erkennen und richtig ansprechen
  • „Fang früh an und begleite lang“ – was bedeutet das für die Praxis?
  • Unterstützung holen – mögliche Angebote im Betrieb und außerhalb
  • Gute Arbeit – schlechte Arbeit für Menschen mit psychischen Erkrankungen
  • Wie sage ich es Kollegen und Vorgesetzten?
  • Herausforderungen und Möglichkeiten im BEM
  • Stufenweise Wiedereingliederung und andere Möglichkeiten
  • Angebote der beruflichen Rehabilitation
  • Grenzen meiner Verantwortung und eigene Abgrenzung
  • Supervision und Reflexion von eigenen Praxisfälle

Ihr Nutzen

  • Sie können mit der immer größer werdenden Gruppe von Menschen mit psychischen Erkrankungen professionell arbeiten.
  • Sie aktualisieren Ihr Wissen und Kompetenzen rund um das Thema „Psyche“ im BEM, damit Sie sicher sein können, auf dem aktuellen Stand zu sein.
  • Sie können auch für diesen Personenkreis vorteilhafte Arbeitsmöglichkeiten gestalten, weil Sie so alle Potenziale sicher nutzen können
  • Sie erschließen die eigenen Stärken und nutzen das Optimierungspotenzial, weil so aus Chancen Stärken werden können.
  • Sie werden sicherer im Führen „herausfordernder“ BEM-Gespräche, damit sie auch in schwierigen Situationen professionell arbeiten können.
  • Sie haben die Möglichkeit, Ihre individuellen Fälle mit anderen BEM-Experten zu diskutieren und gemeinsam Lösungen zu finden, weil Sie problematische Situationen erfolgreich lösen wollen.

FEEDBACKS

Sehr geehrter Herr Dr. Stöpel,
ich kann nur sagen: TOLL! Vielen Dank für einen sehr angenehmen Tag; ich glaube, wir haben alle viel aus dem Seminar mit in die Büros und auch nach Hause genommen …
 Ich würde mich sehr freuen, Sie eines Tages auf einem Seminar wiedertreffen zu dürfen!
 Herzliche Grüße aus Bremen

Einen Tag nicht im Büro und schon ist der Tisch wieder voll, aber … wir haben ja viel dazugelernt am vergangenen Freitag und dafür möchte ich mich, auch im Namen aller meiner Kolleginnen, die daran teilgenommen haben, bedanken.
Das Seminar war absolut gelungen und  bei einem so ausgesprochen „tollen“ und sympathischen Referenten wie Herrn Dr. Stöpel auch kein Wunder!

Kommen wir ins Gespräch

Fangen wir an!!!

Wir freuen uns, mit Ihnen ein unverbindliches Gespräch zu beginnen.

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